1. 京都協立病院の特色

• 人口約３万６千人の綾部市と人口約８万人の福知山市の境界に位置する地域基幹病院のひとつ
• 診療科：一般内科、一般外科、小児科（外来のみ）、皮膚科（外来のみ）
• ９９床（一般病床５２床、療養型病床４７床）
• １９８３年開設以来積み上げてきた歴史と実績
• 綾部駅前にあった綾部協立病院からより地域の幅広いニードに答えるために２００４年に高津に現京都協立病院を新築移転。
  今までの救急を含む急性期病院機能から介護保険療養病床、および医療保険療養病床を兼ね備えたケアミックス型病院として新たに生まれ変わる。
• 京都北部地域に関連診療所を４つ、在宅介護ステーションを４つもち、医療、介護の領域で幅広く患者ニードに対応
• 「健康友の会」と協同した双方向性の地域医療の実践を重視
• 病院型の家庭医療研修。継続性、責任制、協調性、包括性については特に充実した研修が 可能

2. 当院で特に目指す医師像

• 地域を愛し、地域の健康増進に貢献しようとする熱意を持った医師
• 患者の気持ちがわかる心優しさを兼ね備えた医師
• 病状的に社会的に困難なケースでも最後まで診きる責任感のある医師
• チームとの協調性を持ち、他のスタッフと気持ちよく働ける魅力を持った医師
• 社会的な背景や多様な価値観を尊重しつつ患者の利益を尊重した意思決定をすることができる倫理的かつ人道的なセンスを持った医師

3. 当院における研修の到達目標

後期研修終了時点で、下記の内容全てについて理解し、実施できる（ミラーのピラミッドのShows howレベル以上）

• 急性疾患への対応、慢性疾患の管理、健康増進など、あらゆる健康問題への対応において、生物医学的問題だけでなく、患者自身の心理社会的問題、家族的問題にも十分配慮した診療が提供できる。
• 家庭医/（総合医）として必要な臨床能力（別項）を身につけ、EBMに基づいた最新の知識を適応し、ライフサイクルにおけるケアや予防医療を取り入れた診療ができる。
• 非選択的な外来・在宅診療、保健予防活動が継続的にバランスよく行える。
  診療には行動科学的アプローチを取り入れたり、地域の医療資源を有効に活用したりすることができる。
  特に禁煙指導については行動科学的アプローチを基盤とした指導が行えるようになる。
• 患者・家族へのインフォームド・コンセントを重視しつつ、効果的なコミュニケーション技術を用いることにより患者・家族と良好な信頼関係を築く。
• 患者や家族の物語を重視し、コンテクストを理解した上で現実的な医療を実施することで、患者満足度の高い患者中心の医療を展開することができる
• 地域全体の健康レベル向上を目的とした地域保健予防活動の一環として、地域に出向いてヘルスプロモーション計画を実施する。
  それに際し、地域のニーズを把握し、ヘルスケアシステムの中でスタッフや住民らと協同し、科学的なアプローチを用いることができる。
• EBMに基づいた最新の知識を得ることを生涯続ける術を身につける。
  その情報を適応する際には、文献的考察を十分に行い、費用対効果や患者の背景に十分に配慮した上で実施することができるようになる。
• 倫理的な側面への考察を常に意識し、患者の利益を優先した治療選択ができるようになる
• 「生涯学習者」として自己決定型学習を実施できる。
  常にアップ・トゥ・デイトな情報にアプローチするとともに、自らの診療を振り返り評価し、診療能力の向上に努めることができる。
• 診断ツールとして腹部エコー手技を身につける
• 何らかの横断的プロジェクトチームに属し、チーム医療の一員として積極的にリーダーシップ的役割を果たす

4. 個別目標

研修開始時にPre-Assessmentを行い、研修医のニードを把握した上で施設状況、社会的ニードに応じて知識・技術・態度のそれぞれにおいて個別目標を設定する。
また、研修過程の中で、振り返りを実施し、新たに生じた研修医、および指導医の要望については適宜目標に加えるようにする。

5.研修期間

日本プライマリケア連合学会認定後期研修プログラム要件に則り初期研修終了後の３年次または４年次に１２ヶ月間

6.方略

7.具体的スケジュール例

【月間スケジュール 】

• ４月：各部署オリエンテーション；外来、病棟、薬局、リハビリ、医局（当直、病棟番）Pre-Assessment、自己ポートフォリオ説明、自己振り返り説明、ショーケースポートフォリオエントリー説明、Web2.0説明
• ５月〜３月：病棟業務、外来業務、当直、病棟番、往診、自己振り返りとSEA（適宜）
• ９月：中間評価（360度評価、指導医との振り返り、指導医remediation、ビデオレビュー）
• １０月：卒煙外来オリエンテーション
• ３月：近畿家庭医療ショーケースポートフォリオ、自己ポートフォリオまとめ、エコーまとめ、胃カメラ？まとめ、院内症例検討会、年度末評価（３６０度評価、自己振り返り、指導医remediation、ビデオレビュー）、指導医評価

8.評価

9. 指導方針

外来：
• 指導医によるプリセプティング

病棟：
• 基本的には病棟患者全体の管理システムを通じての指導・評価。
  問題ケースや解決できない問題については指導医に相談ないしは内科カンファレンスに提示。
  必要に応じて病棟カンファレンスを行い、スタッフ間での情報の共有を図る。

当直：
• オリエンテーション時は指導医とのセット当直。
  技量に伴い単独当直。

往診：
• 診療所師長同伴によるサポートと指導医による事後フィードバック

その他：
• 家庭医療のコアの指導に関しては、コアレクチャーや日々の振り返り、外来フィードバックなどでエッセンスを交えた指導を行う。

10.指導医

◯小林　 充 （院長・1986年卒）
• 日本リハビリテーション学会専門医
• 日本医師会産業医
• 厚生労働省医政局「医師の臨床研修にかかる指導医講習」修了

◯高木　幸夫（医局長・1987年卒）
• 日本内科学会 総合内科専門医
• 日本プライマリ・ケア学会 認定医 指導医
• 日本家庭医療学会 後期研修プログラム責任者の会 代表

◯玉木 千里 （内科医長・2001年卒）
• 日本内科学会認定医
• 日本プライマリ・ケア学会指導医
• 指導医養成フェローシップHANDS-FDF2008修了
• ミシガン州立大学"Methods in Family Medicine Educational Fellowship"修了
• 厚生労働省健康局「医師の臨床研修にかかる指導医講習」修了
• 慈恵医大プライマリケアの臨床研究2009修了（2011.6月）

◯川島 淳子（1987年卒）
• 日本内科学会認定専門医
• 日本医師会産業医
• 日本人間ドック学会認定医

11.備考

• 当院での研修修了時でまだ日本内科学会認定医を取得していない場合はその準備を進めること
• 特定非営利活動法人 日本家庭医療学会 認定後期研修プログラム（バージョン1.0）平成18年2月12日に準拠しています